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所有你关心的AI问题,这份报告说清楚了
技术的终点,始终是具体的人。

中国慈善家 · 2026-11-09


“勿忘我”项目借助AI筛查阿尔茨海默病。图|南京发布

这个秋天,合肥、南京的一些社区医院和养老院,新装了几部电话。

电话是无线的,只有一个听筒。不用拨号,老人举到耳边,AI助手“小陈”就会和他们攀谈起来。家长里短也好,陈年往事也罢,“小陈”总是耐心倾听,什么话都接得住,老人拧着的眉心舒展了。

不止于此,“小陈”的背后是一个叫做“勿忘我”的阿尔茨海默病AI早筛项目,根据老人的谈吐、话语的逻辑,AI很快能捕捉到细微的信号,对其认知障碍风险进行判断,甚至能比临床确诊提前数年。

项目发起人刘思哲才满 18岁,去年刚进入中国科学技术大学少年班,编程和算法设计都是在大一这一年自学的。他告诉《中国慈善家》,他们的开发基于阿里千问开源模型(Qwen),因为“千问模型聪明,开源程度最大,科研生态也更完善”。

到今年9月,“勿忘我”已经找到了近40位认知症中高风险老人,这个项目也因此获得阿里巴巴第二届“小有可为”AI向善创新挑战赛一等奖。

技术越进步,方向越重要。阿里的AI布局,是在加速全栈自研的同时,不断加大开源开放,特别是为公益领域开发者开放工具,授之以渔。

“向善而行,就要向众而行。”在《阿里巴巴AI向善行动报告2026》(简称《报告》)发布会上,阿里巴巴集团公益总裁、阿里巴巴公益基金会理事长孙利军如此表示。

 

AI最大的试金石

进入2026年,AI的发展开始从技术突破迈向规模应用。在阿里巴巴集团首席技术官、科技伦理治理委员会主席吴泽明看来,人类已经站在智能体时代的起点上,AI从“回答问题”步入了“执行任务”阶段。

去年,阿里巴巴首开国内科技企业的先河,第一个推出了《AI 向善行动报告》,确立“以人为本”的价值导向,明确要用普惠的基础设施赋能个体和组织,协同全行业、全社会在具体场景中探索解决痛点难点问题。

今年11月5日,第二份《AI 向善行动报告》在北京发布,将重心落在“技术与社会如何相互适应”这个AI规模化应用后衍生的关键议题上。

《阿里巴巴AI向善行动报告2026》发布现场。

同去年相比,行动框架明显有了进一步完善,但出发点始终如一:技术能力是手段,让人切实受益才是目的。

AI+医疗健康,是阿里AI近几年“向善”探索行动的重点方向。

就在8月份,一名65岁的膀胱癌患者到医院复查,肝功能指标、肿瘤标志物显示都正常,医生初诊只发现了肝脏钙化灶。但阿里达摩院的肝癌AI模型DAMO LiON在阅读他的增强CT后,给出了“肝转移”的判断,提醒医生修改检查报告、给出化疗建议。

在两个月的临床试验里,DAMO LiON抓出了15例被遗漏的恶性肿瘤——这些病灶绝大部分只有1厘米左右,“小、淡、偏”,极易从医生眼皮底下溜走。

这样的“额外发现”,正在越来越多的科室发生,模型的单项能力和通用能力双管齐下,同步进化。9月18日,达摩院通用医疗影像模型DAMO RADAR登上国际顶级学术期刊《科学》(Science),它面向腹部增强CT诊断,可以一次性识别超过146种病症、覆盖18个器官,准确率首次达到影像科专家水平。

9月24日,阿里巴巴发布第四个癌症筛查AI模型——食管癌模型DAMO EAGLE,无需插管和造影,从平扫CT中就能发现早期和癌前病变。这在3个国家8万多病例上得到了验证。

平扫CT是门诊和体检中最常用的非侵入式检查,相比增强CT和肠镜等,流程更简便、成本更低。达摩院的设想,是把癌症筛查嵌入人们本就在做的检查中,让患者在不增加负担、不改变流程的前提下,获得一次额外的早筛机会。

从2023年“癌症之王”胰腺癌的单一模型起步,达摩院“平扫CT+AI”如今已经覆盖五种消化系统癌症,为全球11个国家和地区提供了超过2000万人次的AI服务。

从“一病一模”到“一扫多查”,这条路线正在被加速验证。

“能否帮助解决真实的社会问题,是技术最大的试金石。”吴泽明在《报告》中表示,“每一个向善场景的复杂性和多样性,本身就是训练更强 AI 的稀缺资源。”

他认为,“社会可接受”是AI可持续发展的首要条件。

阿里AI的健康图谱中,受惠的不单是患者,还有医生。在近4万次的检查里,DAMO RADAR区分患者与正常人的能力指标AUC达到0.913,成为首个达到专家水平的通用医学影像AI模型;与26名影像科医生人机对比,平均准确率超过其中23人。

但这不意味着机器要代替人。在AI提示下,影像科医生识别疾病的敏感性提高了10%,用时减少了30%以上,低年资医生也能达到高年资医生水平。智能体是在帮助人,用来更好地完成工作、应对挑战。

“AI在图像和数据处理方面具有天然优势,可以避免人类医生因疲劳、情绪波动等可能出现的误差,机器对灰阶的识别远胜人类。”嘉兴市第二医院大外科主任沈亦钰说,“虽然还不够完美,但充满希望。”

如果说“平扫CT+AI”解决的是看见病灶,那么面向诊疗决策的“氢离子”则要做到回答可信、有据可查。

中国有约500万医生、每年诊疗人次达到100亿,而截至2026年9月,全球公开医学文献已超4000万篇,医生长期面临循证证据获取不畅、文献分散、语言障碍、通用AI幻觉率高等困境。

丽水中心医院放射科医生利用AI比照查看病人CT。

今年5月,阿里健康推出面向医生的AI原生应用“氢离子”,与全球顶级医疗知识与循证医学服务机构BMJ集团达成合作,获得70本医学期刊过往十年内容的独家授权。截至2026年9月30日,“氢离子”还与美国医学会、中华医学会杂志社、人民卫生出版社、中国抗癌协会等达成内容合作,并设立了医学AI专家委员会。专业信源的比率,保持在100%。

向善的第一步,是求真。而立项的发心,正是循证医学。“第一是如何像医生诊疗那样科学,第二是方法是否透明。”面对医生反映较多的、市面上通用模型普遍存在的AI幻觉困境,阿里健康CTO、氢离子负责人王祥志坚定地说,“最重要的就是可靠。”


把问题前置回答

AI向善,不能只看AI解决了多少问题,还要看AI能否减少制造问题、以及解决自己制造的问题。

一场史无前例的基建热潮正在发生。2026年,美国四巨头(Alphabet、Amazon、Meta、Microsoft)预计资本开支7250亿美元,比上年增长77%;中国的阿里、字节、腾讯宣布这一数字约为9500亿元人民币。到2026年6月底,中国智能算力规模达到每秒2185百亿亿次浮点运算(EFLOPS),同比增长177%,已建成52个万卡以上的智算设施。

算力接近指数级增长,而电力设施的建设与折旧周期远长于数据中心。当AI数据中心向吉瓦级发展,电力供应开始成为约束算力扩张的现实因素。

“社会可接受”之外,吴泽明在《报告》中提出的AI可持续发展的另两个条件是“环境可承载”“经济可持续”。这是一种更宏观、更长远的向善,它要求企业不能等到能耗高企、环境承压、成本失控之后再去补救,而要在技术布局的原点,就把资源、环境与经济账纳入决策。

阿里云全球数据中心总经理王朝阳透露,过去五年,阿里自建数据中心清洁电力比例从21.6%、53.9%、56.0%、64.0%一路升至73.6%;电能利用效率(PUE)则从1.247、1.215、1.200、1.190逐年降至1.187(数值越低越节能)。在乌兰察布,依托当地资源禀赋,阿里数据中心绿电比例已经达到90%。

在王朝阳看来,过去电力需要满足稳定、经济、绿色三个指标,被称为“不可能三角”;进入AI时代,还必须增加第四个指标——“充沛”,没有充沛的电力,就没有算力产业。

阿里巴巴选择了“以电强算”,将责任前置于布局原点处。阿里云与清华大学展开合作,采用碳流理论拆分电力架构,对每个Token产生过程中的耗电与碳排放进行精准刻画和跟踪。“绿色也是竞争力。”王朝阳说。

AI耗电,也耗水,从AI布局方案讨论的第一天开始,阿里便考虑节水。“我们充分在每个园区更多使用中水,尽量使用循环水。”王朝阳介绍,在乌兰察布等自建数据中心,最近一年回收利用中水超过13.5万吨。

同时,阿里内部已经成立专题项目组,与各方共同探讨“水正”的目标策略。“我们相信在明年的今天,一定会发布一个关于水方面的路径出来。”王朝阳说。

在产业链重塑的过程中,人依然是最大的支撑,由此创造的新岗位,不仅承接了大量从下行制造业、下行基建行业转移的人才,也吸引了大批年轻人的到来。以乌兰察布为例,数据中心大规模建设以来,培训学校也开得越来越多,一些本地青年选择留在家乡,“不再种土豆,转而种Token”。

这与2025年报告所阐述的“引领性向善”一脉相承。负责任的AI,不是对新技术副作用的补偿性善后,而是为尚未完全到来的成本与风险提前负责。


回归人本,保持开放

今年的《报告》,纳入了阿里AI向善的6个方向、26个公益案例,应用场景及前景愈加丰富。“万变不离其宗,AI的尽头是生活。”中国社会科学院人工智能研究促进中心研究员吕鹏表示。他进一步解释说,要让技术归还时间,让附近重新生长,让组织承接日常。在此基础上,普通人的时间得以释放,从而将注意力和选择转为生活的能力,成为主导自己生活的“生活家”。

华中科技大学哲学学院教授洪亮对《报告》中的一则表述深表赞同:技术的发展方向并不完全由技术本身决定。社会需求、制度选择和公众参与都会影响技术方向,决定创新优先回应哪些问题,以及哪些人能够受益。“AI只有回到我们把自己标识为人的最基本的东西里,才能回到我们存在的意义。”他在发布会现场谈道。

技术创新、应用迭代,一直在进行;而人本与人文思想,永远不过时。

在太行山深处的山西平顺,藏着一座五代后晋时期的寺庙——大云院。寺中那座弥陀殿,落成于公元940年。五代的木构能留到今天已属罕见,它因此被文物界视作活化石,也是全国重点文物保护单位。

殿内有一面等了千年的墙。东壁上,约21平方米的《维摩诘经变》静静贴着墙面,这是五代寺观壁画的孤例。从晚唐敦煌壁画的富丽恢弘,到北宋卷轴画的文人意趣,中间近百年的画风演变几乎没有实物留存。

这面墙,正是那段失落历史仅存的目击者。

它也在一寸寸消失。颜料起翘、脱落,颜色一年淡似一年,千年时间像一把极慢的刀,全国现存的古代壁画约15万平方米,几乎都逃不过它的威力,变得越来越脆弱。

今年7月,在D20全球设计院长峰会上,阿里巴巴公益与西安美术学院、爱智岛、万相、堆友几方坐到一起,启动了一个叫“古壁生辉”的项目。项目尝试祭出一套组合拳:把专业技术人员的判断、视觉大模型的能力,以及可以被反复调用的智能体技能,接到同一条流水线上。

大云院弥陀殿内的《维摩诘经变》壁画修复前后对比。

AI做的不是文物修复,而是数字化重现。技术底座是阿里达摩院主导研发的通义万相 Wan2.7-Image,它先辨认并压掉风化留下的干扰,再根据残存线索推测缺失部分的构图,在守住原作画风的前提下让色彩重新饱满起来;而墙上真实的风霜、剥落与修补痕迹,则一概保留。

不动墙面一寸,只在图像里推演出它年轻时的模样。

据西安美术学院设计艺术学院院长张犁介绍,这套AI技能已经学完了壁画的全部专业知识,眼下已经被挂上“堆友”平台,全国做壁画的人都可以调用。

机器成了主力,但判断、取舍与分寸仍然握在人的手里。在具体执行中,切图、显形、生成、筛选、比对、校色、回拼七个相互衔接的环节,每一环都会留痕,也都要过人的手。

人的判断始终在场,正是技术力量与社会力量相融的要义。AI不替代人,而是成为更多从业者趁手的工具。

人文温度也体现在其他项目里。2024年,阿里巴巴志愿者联合特殊教育专家推出“追星星的 AI”绘本智能体,在阿里巴巴公益持续支持下,今年完成了模型层升级。如今,语音复刻的门槛从分钟级降至4秒钟,这让难以持续表达的孤独症儿童,也能参与内容生成,从倾听他人转为讲述自己。

技术的终点,始终是具体的人。截至今年6月,“追星星的AI”面对这个超过200万的群体,累计服务超过了40万次,覆盖儿童及特教老师2万人以上。

在真实的向善场景里打磨技术,再用更成熟的技术回到社会中去。面向未来,《报告》进一步提出八个问题,追寻将“AI for Good”同时转化成“Good for AI”的回路。

阿里巴巴集团公益总裁、阿里巴巴公益基金会理事长孙利军作总结发言。

完成这个回路,必然需要全社会的共创共建,这也是阿里推动开源模型的底层逻辑。截至目前,阿里已经累计开源470款千问Qwen系列模型,衍生模型超过33万个,全球累计下载量突破40亿次,支持语言和方言达200种以上。由阿里创建并运营的魔搭社区,汇聚了全球239个国家和地区的3300万用户和28万多个开源模型。

“一个由社区驱动的开放生态,比封闭系统更具韧性和创造力。”吴泽明在《报告》中写道,“我们坚定选择开源路线,让向善的力量可以触达更大范围的开发者生态。”

AI向善,不是一个简单的口号,而是持续向社会提问、与众人携手作答的过程。


作者:王琦

图片来源:阿里巴巴公益基金会

图片编辑:张旭

值班编辑:张旭


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