焦点概览

争议：红果短剧的价值与责任之问

责任：互联网企业救灾常态化与创新模式并举

治理：小红书未成年人保护与支持升级

安全：字节跳动成立安全与对齐部门 系国内首家

焦点：Anthropic将上市 预埋向善基因

关注：微软6万员工离职计划引发AI替代焦虑

捐赠：Meta向新加坡残障社群捐赠AI眼镜

创新：京东、快手纷纷下场办赛 助力年轻一代AI创新

 

  争议

红果短剧的价值与责任之问

自10月26日以来，围绕“中国互联网的字节时间”的争论，对于两位当事人来说，已经从数据之争、定义之争、动机之争，进入法律诉讼阶段。而在社会舆论中，大家关心的问题已经从“字节时间”，转向短剧平台的责任与价值之问。

这几天，人民网、新京报、经济观察报等媒体相继发表评论，指出在获得巨大市场和商业成功以外，短剧平台对自身公共责任与社会价值应该有更高的追求。

由算法推荐的内容流，是抖音的基因，红果也不例外。打开App，直接全屏播放，自动连播，用户不用去选剧、找剧，而是让剧来找你，算法来投喂你；内容形态上，单集超短，开片即高潮，片尾必留钩子，题材则集中于重生、霸总、逆袭、穿越、甜宠等，最大化迎合用户，提供爽感。此外，红果短剧不仅免费，在2026年11月以前，还能赚金币、提现。

内容投喂、算法推荐、情绪满足、物质激励等一系列设计，都指向一个目标，让用户停留更长时间，从而获得更多广告投放，实现更高商业价值。

11月3日QuestMobile发布的《中国移动互联网秋季大报告》显示，红果短剧月活用户高达4.3亿，红果漫剧7883万，同比增幅200倍以上。《中国网络视听发展研究报告（2026）》显示，中国网络视听用户人均单日使用时长达201分钟，其中微短剧占129分钟。与此同时，短剧行业的总时长还在快速增长中，超过了短视频和AIGC。

在这一快速增长的赛道上，红果短剧当仁不让成为带头大哥，也是最大的获益者。

一个占据几亿人每天长时间注意力的产品，达到如此大体量后，也引发了公众对这种易沉迷体系的反思与疑虑：强势攫取用户注意力和消费时长之外，平台是否应该有所克制与担当。

回看互联网文娱赛道，内容产品大多都走过类似的路径：补贴拉新、快速起量、爆发式（甚至无序）增长、监管介入、优胜劣汰、精品化、公共化。尤其是短视频和直播带货，在走过爆发式、粗放式发展后，逐步走向内容治理、合规化、精品化，继而更进一步寻求与社会价值的深度联动，提升公共属性。

以抖音为例，历经涉未成年人违规行为、低俗擦边、谣言、虚假人设营销、伪公益等多轮多领域重锤治理后，内容生态渐趋稳定；在精品化阶段，支持原创优质内容，大规模引入博物馆、图书馆、高校、学术机构等资源；社会价值探索阶段，上线抖音公益平台、推动创作者内容公益，持续助力乡村振兴、推动非遗传承焕新等。

可以预见，内容的深度治理与精品化，以及社会价值的主动探索与担当，也将成为红果短剧必须面对的课题。关于“字节时间”的论战，也许是一个开始行动的契机。

  责任

互联网企业救灾常态化与创新模式并举

10月22日，西藏那曲巴青县发生7.0级地震，震级高、震源浅、波及范围广。灾情发生后，各互联网公益平台快速响应，腾讯公益平台、阿里巴巴公益平台、支付宝公益平台、字节跳动公益平台第一时间支持慈善组织开展救灾项目筹款。

其他互联网企业及基金会各取其长，积极投身救灾。拼多多捐赠现金1000万元；“滴滴公益救援”西宁、成都两地队员完成备勤，同时启动“救灾行动费”专项，支持在地公益机构和志愿者组织，协助救灾物资转运、灾民安置点服务等；美团公益基金会调集棉帐篷、应急食品、棉被等物资；小米集团、货拉拉等企业也依托自身基金会，捐款捐物，提供免费运力等，有力支援灾区。

救援结束后，腾讯公益慈善基金会、中国红十字基金会在10月25日启动 “以工代赈”项目，招募当地受灾群众参与300套应急厕所的搭建，参与劳动的人获得报酬，增加收入，实现 “以工代赈”，重建家园。

如今，互联网企业参与救灾经验越来越成熟，第一时间发动自身能力支援救灾，已经成了条件反射，如阿里、京东首先启动物流和物资调配；腾讯、滴滴拨出常态化备灾资金，甚至培养区域救援力量，以便快速响应；在给钱、给物之外，腾讯也探索出应急超市、以工代赈等支持灾民和灾区长尾发展的救灾新模式。

  治理

小红书未成年人保护与支持升级

10月27日，小红书举办“未成年人保护治理开放日”，公布自7月以来，平台在增加青少年优质内容供给和违规内容治理方面的实效和未来计划。

小红书未成年人保护与治理负责人介绍，平台开展“未来薯地计划”内容共建工作，3个月以来，已有超过200家机构媒体、青少年友好出版社、博物馆等机构加入，提供更多有趣、有用并且鲜活的优质内容，平台为这些机构提供9000万专属流量激励，在此带动下，暑期小红书未成年人模式内容池新增300万篇优质笔记。

在增加优质供给的同时，小红书也集中清理AI魔改、毒动画和不良暗语等违规内容。

据介绍，7-9月小红书共处置AI魔改、毒动画超12万篇，尤其针对“小圈层暗语”风险，搭建自进化的语义识别体系，每天学习超2000个新暗语。 “我们坚决斩断利用未成年人形象做营销引流等灰色产业链，平台在7-9月处置涉未成年人形象不当营销笔记2.4万篇、账号1000多个。”相关负责人表示。

此外，上红书还上线了未成年人保护人工专线，未成年用户和家长可以一键接入，已累计处理5300多起未成年人和家长的求助。

未来一年，小红书将联合全国博物馆、动植物园、体育户外等青少年友好机构，共同组织至少100场面向青少年的线下活动。

  安全

字节跳动成立安全与对齐部门 系国内首家

大模型安全风险正日益凸显，智能体逃逸引发的网络攻击等事件频繁发生。

10月，据媒体报道，字节跳动Seed通过内部邮件宣布成立安全与对齐部门（Seed Model-Alignment & Preparedness），对齐的核心是让模型的行为与人类意图和安全约束保持一致，从而提升智能体模型的安全能力，以及防范CBRN（化学、生物、放射、核）等前沿能力风险。

字节跳动Seed团队是大模型研究部门，成立于2023年。此前，国内大模型研究团队的安全与对齐工作大多纳入到公司整体的安全合规体系中，而字节跳动Seed是国内首家公布单独成立安全与对齐部门的前沿AI实验室。

据悉，字节跳动安全与对齐部门由严林负责，向Seed负责人吴永辉汇报。Seed团队认为，随着模型能力越来越强、应用场景越来越复杂，安全与对齐已不只是风险防范，而是决定模型能否规模化应用的核心能力。

  焦点

Anthropic将上市 预埋向善基因

10月26日，Anthropic向美国证券交易委员会公开递交招股说明书，冲刺纳斯达克IPO。

Anthropic在招股书中大篇幅提及AI技术及第三方使用者所存在的风险，承诺公司为了AI安全，可以牺牲短期商业利益。它还透露，公司7位创始人承诺将个人所持 Anthropic股权的80%用于慈善事业。

在上市前一周（10月19日），Anthropic还宣布了一项特殊安排，即将公司5%的股份投入新设立的Anthropic Public Benefit Fund（公共利益基金）。未来随着公司估值的增长，董事会还可再追加投入，具体数额由董事会决定。基金可用于向非营利组织大额捐赠，或直接向特定人群发放，比如应对AI对就业的冲击等。

这一安排不仅引起了公众的关注，还催化了马斯克的行动。

马斯克在相关帖子下回复：“我建议直接把股份给公众。”次日，他就提出了股票赠送计划，从2027年开始向美国每个孩子赠送一股SpaceX股票。

早在创立之初，Anthropic就设计了公益公司（PBC）、长期利益信托（LTBT）等复杂的机制保证公司发展方向的公益性，制衡股东的短期利润诉求。

Anthropic在上市这样的关键节点披露新的捐赠和责任计划，将硅谷富豪们的“撒钱”模式卷向新的高度。

  关注

微软6万员工离职计划引发AI替代焦虑

10月26日，微软宣布一项覆盖6万名员工的自愿离职方案（Voluntary Exit Offer，简称VEO），占微软员工总数的27%，成为全球科技企业近年来规模最大的组织重构计划之一。

微软的官方回应很明确，VEO的核心目的是削减成本，调整人员结构。参与团队包括Copilot、CoreAI、Windows+Devices、Xbox、财务、HR等；不参与团队包括销售、市场营销、安全、量子、部分数据中心与工程团队。

据悉，这已是微软今年第三轮人员调整，4月推出面向退休年龄员工的自愿退休计划；7月宣布裁员约4800人。

与此形成对比的是微软财报上的数字：营收增长18%，利润增长31%，以及全年1700亿美元的资本支出。资本支出大部分流向CPU、GPU和算力集群。

有微软中国员工在社交媒体发贴，代表了一种理性但真实的普遍感受，“当GPU、数据中心和电力成为投入的重点，人力就成了可以被优化的成本。”

一边是用充足的赔偿，给更容易被AI替代的员工体面离职的机会；另一边则是AI的巨额投入，以及由此带来的利润提升。

无独有偶，近日老干妈拣椒生产线AI化改造引发了一大波讨论，有消费者甚至拒买老干妈产品，让AI与个体之间的矛盾显性化，使用AI代替人力的企业成为了众矢之的。

未来是否会有更多企业效仿？消失的岗位背后，无数家庭的生计何去何从？当AI可以把人类大部分工作做得更好，个人的价值如何安放？这些问题已经变得十分迫切。

  关注

AI批量造富豪 张一鸣再登中国首富

10月27日，胡润研究院发布《2026胡润百富榜》，字节跳动张一鸣以6700亿元第二次成为中国首富，使得中国首富财富首次跨越6000亿元大关。

“AI浪潮正在批量造就亿万富豪”，胡润集团董事长兼首席调研官胡润介绍，今年榜单中，财富增长最多的前十位企业家主要来自AI与半导体行业，包括DeepSeek创始人梁文锋，以2800亿元财富跻身前十；寒武纪陈天石首次进入前十；智谱创始人刘德兵、唐杰，分别以395亿元、275亿元首次上榜；沐曦股份陈维良375亿元首次上榜；MiniMax闫俊杰225亿元首次上榜。

随后，11月3日《2026胡润慈善榜》公布，该榜上榜门槛为1亿元，对比2025年慈善榜来看，联想杨元庆、贝壳单一刚、蚂蚁井贤栋、360周鸿祎成为今年新上榜的互联网企业家和高管。此外，半导体与智能设备领域的实业家，成为今年慈善榜单的核心力量，虞仁荣（豪威集团）、曾毓群（宁德时代）、徐一华（天准科技）、梁迪飞（佳驰科技）等硬科技领域代表均大额上榜，科技新贵正将产业红利转化为对教育与科研的反哺。

历年累计捐赠额在100亿以上的14位慈善家中，互联网企业家仍占据一半，他们是雷军、刘强东章泽天夫妇、马化腾、马云、蔡崇信、黄峥、王兴。

  捐赠

Meta向新加坡残障社群捐赠AI眼镜

10月，Meta宣布向新加坡四家社区组织捐赠1000副Ray Ban Meta AI眼镜，同时向新加坡视障人士协会提供资金支持，用于培训和指导残障人士使用相关产品和功能。

这款眼镜的多款功能可帮助盲人或低视力人士阅读文字、辨识物体、理解周围环境，从而更独立地完成日常活动。

比如，通过免提操作，帮助用户完成通常需要使用手机才能完成的任务；实时字幕功能可让使用者查看语音的文字转录；“呼叫志愿者”功能还接入了“Be My Eyes”平台，可将视障人士与视力正常的志愿者联系起来，提供实时帮助。

Ray Ban Meta AI眼镜市场售价则在人民币3000-4000元价位。

Meta的捐赠不仅仅是一份当下的礼物，更是一项对未来的投资，让大家看到科技带来的实际效用与残疾人士在技术帮助下的更多可能性。

  创新

京东、快手纷纷下场办赛 助力年轻一代AI创新

近日，京东与中国人民大学附属中学联合举办的首届JDXplorers-未来青少年AI探索者计划落下帷幕。项目面向全国初高中生征集AI创意，分两条创作主线：“AI 原点”解决今天的问题；“AI 奇点”创造明天的世界。

“AI 原点”主线之下，有选手做了“小咕AI语言伙伴”，听障孩子可以对着它练发音，AI能即时识别偏差并给予指导；有选手做了“声桥”，面向构音障碍、失语症等群体。

面向未来世界，有人做了“穹盾”，用于未来城市低空飞行器管理，负责识别、引导、分流，遇威胁则告警改航。有人做了“云上花园”，一个未来城市的3D交互体验。

最终入选10强的团队，将获得创新项目专项资助金、人大附中AI通识精品课程、京东技术专家一对一陪跑等激励。此外，京东开放零售、物流、健康、科技等真实场景，让青少年们的创意不只是停留在纸面，而是有场景可验证、可迭代、可落地。

快手则在今年发起“AI未来创造者挑战赛”，在全国26座城市举办67场AI工作坊，这项比赛分为两大赛道：AI场景创想赛道，如学生借助生成式AI，重现古代工坊、探索非遗文化的数字化表达；AI产品实现赛道，参赛者围绕智能阅读、考研辅助、无障碍交流等现实场景和需求，将AI技术转化为具体的产品与解决方案。

两家互联网企业同时鼓励年轻一代运用AI进行创新思考和创作，回应现实问题，同时也将自身的产品能力、业务场景融合进比赛当中，一方面给需要机会的年轻人一个舞台，另一方面也为自身产品和业务征集了新脑洞、新想法、新方案，一举多得。

编者注：

经过十多年发展，互联网公益已经成为中国公益慈善事业最大的增长极，也在很大程度上重塑着行业生态。到今天，互联网公开募捐信息平台已发展至29家之多，越来越多的互联网企业、领袖躬身入局，为解决社会痛点问题持续发挥自身的价值。

在这个过程中，新的风向、新的实践、新的话题、新的争议不断涌现。互联网公益月报基于对行业的观察和理解，以月为单位，为互联网公益在当下的发展，留下一份可供回望与后视的记录。

整理、撰文 丨 周维

图片来源 丨 各机构官网、视觉中国、IC

值班编辑 丨 张旭

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