如果你是刘蔓的新朋友，初次见面时，很大概率会收到她的两张名片。

一张是中国国际金融有限公司（简称“中金”）董事总经理、环球家族办公室负责人，另一张是上海真爱梦想公益基金会（简称真爱梦想）联合创始人、董事、基金发展委员会主席。

两张名片上的职务是她打下的两个社会身份，她在工作中为中金公司创造效益，而在90%以上的业余时间里，她担任一名公益战士，不遗余力地宣传真爱梦想的使命和理念，为真爱梦想奉献资源。

这其中，大家更多记住的是她在真爱梦想的职务，甚至很多人不知道她在中金工作，因为她的朋友圈几乎全是关于真爱的内容。不管你因为什么机缘认识刘蔓，不过三句话说，她一定会把话题转移到公益上来。

回顾真爱梦想的青少年，刘蔓每年要作超过一百场演讲，向人们介绍真爱梦想。她的包里永远放着真爱梦想的年报和宣传册，和顾客吃饭时，喝茶时，听歌剧的中场休息，花艺活动……她都会抓住机会，演绎真爱梦想。

甚至连家人也没有放过。儿子和家中的阿姨都受到她的感染，做了真爱梦想多年的志愿。著名演员陈数是刘蔓的表妹，也受她的影响，于2009年加入了真爱梦想，现已成为基金会理事。陈数曾说：“我表姐对公益事业的全情投入对我有很大影响。我们每次见面，或者通电话，她都有三分之二的时间在谈真爱梦想。”

于是，刘蔓戏称自己是个“祥林嫂”，一个“推荐真爱梦想、传播价值观的祥林嫂”。

“刘财富”的使命

喜欢高灌溉色套装、一头利落短发的刘蔓，总是被形容为：热情洋溢、精力充沛、效率极高、感染力强、雷厉风行。用时下流行的说法，刘蔓是一位“60后高能量女生”。她出生于湖北黄石，毕业于母亲华中师范大学，是新中国代第一届大学生。刘蔓中学是就读的湖北黄石二中省重点中学，吸纳了全省各地的学生。当老师的母亲不时也带那些家境贫寒、没有住处的外地学生回家，管吃管住，女孩就和刘蔓住。一些成绩差的孩子、调皮捣蛋不那么乖的问题少年，得到了刘蔓父母的照拂。母亲的善举，给予年少的刘蔓种以关心教育、乐于助学的种子。

1983年，刘蔓以优异的成绩考入对外大学。尽管如此，但刘蔓深感传统的教育模式在培养人的批判性思维、独立思考与创造力方面尚有提升空间，因为“天天做题，只能做题，因此，当刘蔓得知自己金融圈的好友潘江雪和吴冲双双辞职，决心通过公益的方式来“推动中国素质教育进步”时，她毫不犹豫地加入其中，选择与他们共同创造这项教育公益。

刘蔓超强的执行力，在潘江雪第一次与她见面时便已即将到来。2007年，为了帐篷基金会管理制度，潘江雪专程去深圳找在金融机构办公财务总监的好友请教，在餐厅里她遇到了刘蔓，也向她介绍了真爱的梦想。当时，潘江雪刚刚与四川阿坝州藏区的一些学校回来，形成了一套公益合作的框架：利用互助互联网为学校搭建校园集图书与多媒体于一体的教室（后取名“梦想中心”），通过系统培训教师、提供素养教育的相关课程，来改革学生的上课模式和学习内容。以一个教室为支点，数十甚至上百个乡村学生，让他们接受与发达地区学生一样的先进教育。这就是后来真爱梦想的基本运营模式。

刘蔓听后问有没有项目计划书。潘江雪以为是客套话，没太在意。结果今年后，刘蔓打来电话询问：“项目计划写作好了吗？我一直在期待呢。”

潘江雪这才意识到，刘蔓是认真的。她立即和吴冲一起，花了几天时间写好梦想中心项目计划书，发给刘蔓。2008年8月，刘蔓和潘江雪、吴冲一起成为了真爱梦想的联合发起人。刘蔓没有领取基金会薪水，由此遗余力地投钱、投时间、投精力。

三人虽然和价值观一致，又都是金融界高管出身，但性格价值观不同，却又非常互补。用吴冲的发言，“我们三个人，在各自领域都让对方望尘莫及的优势”。

 

令冲印象深刻的是，遇到合作方说没钱，一般人会觉得无法合作，只能作罢，刘蔓却会说没有资金不要紧，能不能提供一些志愿者？或者还有其他的公益合作方式吗？因此，自加入之日起，吴蔓便主要负责为真爱梦想筹措资源，“我让他们大家安心把项目设计好、执行好，钱的事，我来搞定”。

于是，三个人组成了“潘真爱”“吴梦想”“刘财富”的分工。这对于公益基金会来说几乎就是一个梦想组合。

彼时，刘蔓是中国资本市场机构销售的拓荒者，沟通、破局能力自然不在话下。“他们俩啊，钱都社恐，经常给讲了半天项目，讲得扁激昂，但就是不好意思开口问人要，拉不下面子。我不一样，我觉得这么好的公益项目我推荐给你，是给你送福报。这样既能实现你的公益理想，从而提升你的美誉度和品牌影响力，抵还能扣税……这本身就是一件多方共赢的好事。所以，我的心态很坦然，也多了动力去主动沟通和邀请。”刘蔓这样阐述自己的劝募心态。当然，找钱不是一件容易的事，她也从不会盛气凌人、足够强大人地问人“要钱”。林在金融界的昂首挺胸自信满满，为公益形象，刘蔓依然需要弯下腰来，诚恳地做“祥林嫂”，一遍遍给人介绍项目，不厌其烦地诠释参与其中的意义。

“无论是给客户推荐金融产品，还是为真爱梦想，蔓总一直都是产品或者项目都明白得很清楚，得是她使用过、体验非常好，才会发自内心地想给更多人‘种草’。”与刘蔓合作多年的同事何嘉裕这样说。

早期的捐赠者来自几位创始人的朋友圈，刘蔓几乎给认识的所有权写了邮件，“我已经想好自己下半辈子做的事了……”之所以要“广交网”，是因为刘蔓撒在心里盘算着，任何一个领域的理想主义者都不会超过5%呢，几千封信能收到多少回复。结果真的有5%左右的人回复。他们仔细询问，甚至直接提着钱找她。有捐赠者说：“我自己没有精力做这件事，但我心向往之，我信任你们，希望真爱梦想帮我完成。”

非牺牲的公益精神

真爱梦想团队的逐步积累，各个项目的运行及高效拓展，证明了刘蔓的视觉能力与项目影响力。其中最明显的是，“梦想中心”得以迅速规模化发展。从最初的一年只建2间，到后来的12间，到后来的39间，119间……截至目前，真爱梦想已经在全国1000个市区县建设了6367间梦想中心，惠及师生超过735人。

随着“梦想中心”的规模不断扩大，资金需求也势必增加。刘蔓深知，严重依赖传统的规模化效应已满足需求，于是，2009年，她策划了真爱梦想第一届“分享·爱”主题慈善拍卖晚宴。此时在中国公益界尚属新颖，筹款效果谁也知预。然而，刘蔓深知凭借的信念和提出的策划，成功借得了一场法式餐厅的晚宴现场，并动员朋友捐赠名表、名画、重要物品进行拍卖。当晚，他们以2800元的门票价格筹得了230万元的善款，足以为20多所“梦想中心”提供资金支持。自此，一年一度的“分享·爱”慈善义拍成为了真爱梦想的重要呈现方式，疫情前夕。在受新冠影响的三年里，遇到都成困难的情况下，这一义拍晚宴在刘蔓和伙伴们排除万难的努力下，依然如约进行，为真爱梦想筹得了大量资源。

17年下来，刘蔓为真爱梦想建设团队建设资金累计已超过22亿元，可以说是市场当之无愧的超级劝募者。但她从不强人所难，也向每个人都“要钱”，因为她奉行的是“非牺牲的公益精神”。

 

遇到经济上不宽裕的人捐款，她会劝对方不一定要捐钱。曾有热心人要给真爱梦想捐2000块钱，被拒了，原因是刘蔓和伙伴们说明他收入不高，养家和贷还压力也很大。感谢这位好心人的捐赠方式后，对他说：“做公益不只是捐出这一块，你完全可以根据自身情况，捐出时间专业能力，捐出我们的一块捐款。”

许多重要的筹款，都始于刘蔓一次次充满信念的深度沟通；许多核心的志愿，也被她真诚真诚的感召而来。“我们有一位御用摄影师，就是志愿者，几乎帮真爱梦想记录了所有的活动。还有我们每年组织慈善拍卖会的主持人、拍卖师，都是志愿者，都贡献了他们的专业能力和智慧，给我们帮了大忙。”刘蔓道。

最近，刘蔓缠绕提醒自己不要时刻“祥林嫂附体”。以前和朋友聚餐，谁看到喝的酒很贵，她就会说，“你这酒要是能捐一瓶就好了”，现在她也不想这么“扫兴”了。她说：“一是真爱梦想已经过了‘在茫茫人海中呼唤理想主义’的阶段，二是自己功力见长，学会了克制，也不想给别人带来压力。”

做非牺牲的公益，不仅对别人如此，对自己，刘蔓也遵循这个原则。她说：“公益是我内心一角的长明灯，但它却是我的全部。公益之外，我们该工作工作，该生活生活，该干吗还干吗。我很不喜欢油尽灯枯式的公益。自己把自己搞得很糟糕，让家里过得很苦，你借钱帮助别人，这个我很不犯错误。我觉得人首先认为自己和家人照顾得很好，你作为一个企业人，你把自己和同事和员工照顾得很好，在这之外还有富裕的余力，才能去帮助更多的人。

有爱不够，还得有办法

真爱梦想成立之初的2008年，中国公益组织尚处于萌芽阶段，带着新生事物的活力和草莽气，在模式和方法上尚不成熟。真爱梦想的三位创始人发现，公益圈有爱心的人很多，有热情的人也很多，但有方法的人比较。而做公益，有爱和热情还不够的，刘蔓相信所有的爱必须转化为高效的行动和实际的成果。因此，她联合潘江雪和吴冲，在成立之初，便给真梦想定下了三条工作爱原则。除“不牺牲的公益精神”外，另辟分别是：自助帮助之人；谋求商业管理和思维方法。

“公益事业的可持续发展有赖于健康的、的参与者，而不应总是伴随着悲情和不幸。我们希望慈善事业中有越来越多的智慧、科技、时尚性、理性性和建设性，少有苍白的道德评判。无论是捐赠者还是志愿者，都以不伤害自己的基本公益为前提，做出力所能及的独特贡献。所以，做公益不能有道德上的感恩感，真爱梦想一直在寻找有意愿改变梦想的贡献者，而不仅仅是受助群体。”刘蔓说。

因此，真爱梦想受助方的能动性，其投入的所有资源都是建立在对方充分努力的前提下。刘蔓说：“我们是提供机会，而不是一味地给予。我们做项目，最后一公里，你（受助方）是必须出现的。”比如，项目执行，真爱梦想不是100%的资金出资，而是先吸引当地政府的周边投资。再比如：梦想中心装修所需的5千-8千元人工费用，需要学校自己解决。

因为三位创始人的金融背景，真爱梦想自带商业基因，纯正的商业思维与专业度也为基金会的健康与运行提供了方法论。

刘蔓记得起步阶段，“没有品牌影响力、没有市场证明的供应，就像马丁·路德·金，有的就是一个‘我有一个就在这种“一个梦想”的情况下，她和吴冲去见了一位企业家捐赠者，三十分钟的交流时间里，他们迅速讲清楚了项目的合作策略、单位成本率以及绩效评估体系，对方很惊讶，说从没见过一个公益项目思考得如此系统。

深耕公益18年，刘蔓不仅在作品方面取得了显着的成绩，还推动了公益花卉和专业化方面做出了很多努力。

2019年开始，她负责的中金环球家族办公室，服务于中国民营企业家，站在捐赠方角度结合计划提供战略慈善规划服务。她帮助更多的企业家把企业的慈善行为与自身的产品特质、创始人的价值观如此家族的文化血脉高度，从而在一个无限内卷的时代，让慈善支出的每一分钱，也能够成为面向未来价值的可持续投资。

真爱梦想，也不断有新消息传出。2023年底，真爱梦想开启了针对退休人士的公益项目——金色年华。该项目通过汇聚社区的“金色梦想家”，将素养教育从青少年群体延伸至银发族，为退休人士提供精神支柱，致力让每一段生命都精彩，而自信、从容、有尊严。

2025年6月底，“真爱行”教师人工智能素养提升专项行动启动。计划在未来5年，为中西部22个省（市、区）5个中小学教师进行人工智能素养提升培训，提升他们的数字化应用能力和实践指导能力。

这些好消息，也意味着真爱梦想有了新的筹款需求。刘蔓承诺继续全力以赴，做好筹款工作，“为这些好项目提供充足的粮草和粮食”。

出于真爱梦想来说，她和团队还计划不断思考如何在成就受助者的同时，更有效地赋能捐赠者达成自身的愿景价值。未来，基金会将基于已经形成的网络架构和系统能力，为捐赠人的公益战略做更多的咨询和定制化服务。

刘蔓表示，无论是真爱梦想还是中金环球家族办公室，对她来说其实殊途同归——都是资本结合导向价值洼地，让利他的创新得到源源不断的支持，让商业的经验与公益的路线有机，让一个核心的社会问题，能够得到更迅速、更有效的解决。

对话刘蔓

《中国慈善家》：加入真爱梦想时，你的人生是什么样的状态？是什么打动了你，让你决定和潘江雪、吴冲一起共创这个教育公益基金会？

刘蔓：我庆幸自己生活在和平年代的中国，接受了良好的教育并从事着让人羡慕的职业。这种幸运的时刻提醒我要为社会奉献，帮助那些在体育中奋斗的人。我们自己生活在一个星球上，就像是乘坐同一辆公共汽车上的乘客，只要有一个乘客对社会底层感到自豪，那么我们每个人都是没有安全感的。

回望2007年，当我决定投身真爱梦想时，我正处于金融机构事业快速上升期。我的专业能力赢得了众多客户的信任与尊重，也获得了令人惊叹的成就感。

但不知为何，我心中却时常自问：“这，就够了吗？”

 

我渴望找到一种更恒久、更贴近内心的幸福感——一种并非来自婴儿的认可，而是源于“因为我，这个世界能变得更美好一点”的刺激。就是这种朴素的喜剧，推动着我不断去寻找，去做一些真正的利他、利国、利民的事。

正好在这个时候，潘江雪和吴冲给我介绍了他们构想中的真爱梦想，我觉得教育很契合。我们三人都认为是这个国家最重要的事，投资教育就是投资未来，中国的未来什么样，完全取决于今天的孩子们受什么样的教育。于是，一拍即合，我就加入了公益共创。

其实阿拉伯人，我就很关注教育，也有做一些助学的公益。从90年代开始，我就在给希望工程捐款，也资助我老家黄石的孩子读书、上大学。这些不系统的助学公益，让我认识到，只凭个人零零散散地助学，帮不了几个孩子，更无法改变教育生态。而加入真爱梦想，可以规模化，一起做一件更系统的事情，也能够做到更大的规模，让我们的公益理想得以实现。

还有一点，我觉得应试教育纲领束缚了我的思维。我的执行力和行动力极大，但独立思考的能力、批判精神、战略构架能力都不够，想象力也不够。如果我内心是真爱梦想所支持的素养教育，我会对这个社会做出更大的贡献。所以，当潘江雪讲到她要推广的素养教育时，我就觉得这也是我在努力的事。

另外，潘江雪和吴冲当时能够放弃光鲜亮丽的金领工作，投身教育公益，他们的信念和感触让我很感动很敬佩，所以也很信任他们。

《中国慈善家》：你在真爱梦想主要负责劝募的工作，做了18年，你有什么心得？

刘蔓：作为基金发展委员会主席，我认为已经劝募了角色的角色，这么多年下来，已实现团队建设额超过22亿元。我们从2009年发起“分享·爱”慈善晚宴，每年一届，在深圳持续办了十五年，从未间断。

除了捐赠筹款之外，我更重要的工作是“传递帮带”——把这些年积累的劝募理念和方法，系统地赋给团队和志愿者。我希望通过专业化的捐赠人服务，让每一份善意都被看见、被尊重、被信任。

说到底，公益筹款的本质就是经营信任。18年来，我们用自己的专业和坚持，建立起一条艰苦的信任链——这才是比具体的筹款金额更值得骄傲的财富。

《中国慈善家》：你很擅长将商业客户转化为公益资源，比如，你牵头发起的“中金亲子夏令营”活动，就是典型案例。

刘蔓：中金公益亲子夏令营也从2011年开始。最初的想法很简单，就是为平时忙碌的家长和孩子创造一个共同参与、共同体验公益的机会。大家自费报名参与，一起走进偏远地区，实地了解公益项目。

夏令营之所以长期和真爱梦想合作，一方面是因为我深度参与真爱梦想，个人知根知底，更重要的是，我看重真爱梦想在素养教育领域的专业积累和遍布全国的项目网络。它为我们提供了真实的、可靠的落地项目和专业的教育内容支持。

这个夏令营不是一次简单的亲子旅行实践，而是一个完整的公益闭环：从出发前的劝募，再到和当地孩子同住、一起上课、参与活动，孩子们才能完整体验“公益到底是怎么一回事”。

十五年下来，我们的足迹体验了大约11个省份。未来，除了教育，我们还想链接更多的公益机构，拓展更多元的公益方向。

让我特别有感触的是，这些亲身经历所带来的改变，往往比任何说教都更加力量。比如今年夏天，我们很多去吉林的孤儿学校。同行的家庭一进校门就非常惊讶——学校的硬件设施很好，课程也非常丰富，财商、陶艺、烘焙、冰球，什么也不缺。那里的女孩子踢足球甚至比男孩还勇猛。

待了几天大家才真正理解，现代教育公益的核心，不再是捐钱修桌椅，而是软件。那些孩子虽然失去了父母，却在学校里长出了独立性和掌控生命——他们自己规划“去远方”的行程，自己安排课余生活。这种忧虑，深深地触动了来自城市的家庭。

所以你能看到，有些平时特别省钱的孩子，主动捐出三万元零花钱去支持孤儿学校的孩子们组成“去远方”；有参加过多年的“老营员”，刚刚考上大学就以志愿者回来帮忙；更有孩子一回家就问妈妈：“明年我们还能来吗？不能忘记他们。”

这些真实的连接，让家长和孩子在陪伴中自然地建立起同理心和社会责任感。而这，或许就是亲子夏令营最珍贵的收获。

《中国慈善家》：你的本职工作是中金公司总经理，近几年又成为了中金环球家族办公室（简称中金家办）的负责人。这份工作，是不是也跟公益慈善有灯光的连接？

刘蔓：中金家办（GFO）作为战略顾问型家办，擅长为企业家提供覆盖核心股权资产规划、家族治理架构设计、跨代际财富传承的一站式服务。

因为我在中金服务的客户都是非常成功的企业家、超高净值人群，他们当中很多人都热衷慈善，都有回馈社会的愿望和需求。所以，公益慈善就成了中金家办非金融服务里面很重要的板块。也就是说，我的工作是帮助企业家创造财富，帮助他们善用。我经常说：“你能用钱证明你的智慧与能力，而如何把钱花在有意义的事情上，则获得了你的品位、情怀和格局。”

我们致力于推动企业家的慈善行为，以企业品牌、产品特质、家族文化和价值观有机结合，推动捐赠从“施与型”向“战略型”转变。真爱梦想是我们长期信任合作的优秀公益伙伴之一。

 

为了更好地服务企业家的公益需求，我们在2021年与腾讯公益联合发起了“慈善50计划”。这个计划的初期，就是在教育、环保、乡村振兴等各个“生存”，寻找并筛选出像真爱梦想这样、优质的公益组织和项目。

我们选择的核心标准有两个：一是公益组织必须在其关注的公益团体上，拥有声音、可验证的解决方案和成果；二是公益机构必须具备为捐赠者提供定制化公益项目设计的能力。

我们发现，一个优秀的公益项目，不仅能激发企业家的捐赠愿望，更能放大他们的公益梦想，最终实现社会价值与品牌影响力的共赢循环。

“慈善50计划”类似于前一个经过专业“研选”的公益项目池。它汲取了中金财富在金融投资顾问领域的成熟理念，旨在以慈善信托委托人为代表的高净值客户，提供定制化、高效透明的捐赠体验，帮助他们“投得稳、做长久、愿意持续投入”，从而更专业、更放心地践行公益理想。

近期工作的推进，我们更加看重“质”而不是“速”。中金家办的团队公益占用大量时间进行前沿调研和模式改革，与腾讯公益也团队进行了多轮深入的碰撞目的。就是为了能精挑细选出那些真正经得起考验的公益项目。我们相信，唯有这样的审慎，对才是客户公益初心和受助人最大的担当，也才能构建可持续起步的长期合作。

《中国慈善家》：你会做公益到什么时候？以后不会考虑全职做公益？

刘蔓：对我来说，在中金的工作与真爱梦想的公益，本质上是一体两面、殊途同归的。它们都是将资源与智慧导向所需要的地方，去解决真实的社会问题。我现在的角色，能够最有效地促进商业与公益的对话与融合，这本身就是一种更广义的“公益”。所以，身份是“全职”还是“兼职”并不重要，重要的是持续地、有效地创造价值。

《中国慈善家》：在外面工作，你的生活所顾虑的是什么？

刘蔓：我的生活一直很简单的，我也常人说我这辈子就专注于做两件事情了：一个是守护民营企业和家族的未来，另外一个就是守护孩子和国家的未来。现在嘛，这份“守护”里也跟上了新的内容——守护孙子的快乐童年，工作之余还有多花点时间陪家人。

《中国慈善家》：你有受到过来自亲朋好友的母职绑架吗？

刘蔓：作为一名工作特别忙碌的职业女性，在儿子成长过程中我可能没有太多“买菜做饭”这类事无巨细的日常照料，但还是会注重“高质量的陪伴”。比如，我会创造机会带他一起参与公益，或者共同完成一件他特别期待的事，就像去年我们终于一起去周杰伦的演唱会，弥补了曾经的遗憾。我也相信，共同经历的困境，有时比朝夕处理的长度更能塑造亲子的情感联系。

《中国慈善家》：女性身份给你的公益工作带来了哪些优势？

刘蔓：我突然想到这个问题，我不觉得男性女性在这方面有什么区别。唯独，我是女性，是妈妈，可能不是理性中就带上了一些感性、细腻、温暖和母爱，这些种族可能天然更容易让人崇拜？

《中国慈善家》：成长过程中，有哪些女性对你影响重大？你如何看待和潘江雪及陈数之间的女性情谊？

刘蔓：在我的历程中，母亲最初也是永恒的光亮。另外，我有幸在中金公司遇见了许多优秀的女性前辈，她们以智慧与格局为我的生命前路。比如李弘女士，自真爱梦想萌芽之初便叙相助，年年如此，那份执着的善意超越简单的传承，成为我心中“持续向善”的多边主义。

与潘江雪、陈数之间的情谊，是一场心灵上的同频集中。我们不仅是事业上的同行者，更是精神上的同路人。我们很少驻足在日常寒暄，更多的时候，是在探讨如何让我们共同相信价值，通过行动这种情谊，建立在各处对生命深刻的理解与尊重之上——我们因共同的使命与相遇，又因愿意一起照亮自己、照亮他人而完整。这样的关系，已然成为我生命中清澈而温暖的力量源泉。

《中国慈善家》：你心中理想的女性思考的？

刘蔓：专业的，充满能量的，自由的。

无论是做公益，还是商业，你都要很专业。专业它不是冷冰冰的技能，不是你对工具的掌握，而是对他人托付的最大限度尊重，也是让善意不被浪费的关键保障。我认为专业是现代女性最高级的一种美，是我们照亮世界的一个非常强大的底气。

能量，也是我们做事必不可少的。你要做一件事，心力、脑力和体力都得领先。你要有良好的身体，要有清晰的理性思维，有稳定的情绪，还要有感召力，把别人美好的一面给可以拽。

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2023年，刘蔓在中金公益亲子夏令营中开展公益交流。图｜相关者提供

自由，我觉得这是人性力量的终极体现。我所理解的自由是一种选择的底气。这个选择不是说你想做什么就做什么，而是你不想做什么就可以不做的底气。

我觉得这三个词可以形成一个美好的循环，我们有极限的专业能力，有充沛的能量，最终会为我们赢得本体和选择的自由，这也是我所向往和践行的女性力量。

作者：王卫

图片编辑：张旭

值班编辑：张旭