榜单速览

🔵 贝壳创始人巨额捐赠开始落地

🔵 欧莱雅中国赋能科研女性再升级

🔵 凯德集团启动第二届“社区韧性资助计划”

🔵 正大天晴向中国科技发展基金会捐赠1亿元

🔵 中国太平洋保险启动首个“AI未来星工坊”

🔵 爷爷不泡茶和Yeah粉一起做公益

🔵 Tims天好咖啡支持乡村孩子去远方

🔵 赛诺菲为糖尿病患儿办音乐会

🔵 哈啰踩竞品，价值观何在？

头条

贝壳创始人巨额捐赠开始落地

近日，贝壳披露了“健康家贝守护金”最新进展信息，已有21位经纪人、店东、装修客户经理等行业服务者成功申领重疾金、家暖帮扶金和子女教育金，合计达56万元。

5月11日，面向高校毕业生的“冬青计划”也正式开启申请启动，首批帮扶的北京64所合作高校陆续接受受益人申报。

这两个项目，来自于贝壳创始人的两次捐赠。2025年4月，贝壳发布公告，称创始人彭永东宣布拟捐赠公司900万股A类普通股，股票变现后一半用于居住行业服务者及其家庭成员的医疗健康福利，一半用于应届毕业生等群体的租房帮扶，据估算，该股票价值约4.4亿元。2025年12月，彭永东完成股票出售，兑现了捐赠承诺。

两个月后，彭永东又一次开展巨额捐赠，今年2月，他与贝壳联合创始人单一刚共同捐出1000万股限制性股票，市值约4亿元。这笔资金将被用于设立“健康家贝守护金”，面向居住行业的50万服务者及其家庭，提供医疗保障与子女教育支持，这也是首个面向居住服务行业的健康保障金。

4月23日是贝壳集团8周年司庆日，贝壳上线了“健康家贝守护卡”，并公布“健康家贝守护金”的实施细则。根据细则，“健康家贝守护卡”覆盖了平台超50万服务者，具体包括入职6个月以上的贝壳、链家员工及入驻6个月以上的行业服务者。在保障内容上，“健康家贝守护金”包含“生命急护金”“家暖帮扶金”和“子女教育金”三个子项目。其中，“生命急护金”用于突发重疾确诊的情况，可在2个工作日内快速申领到账2万元。此外，针对丧失劳动能力家庭，还设置了一次性帮扶以及子女教育支持的保障，最高一次性发放10万元。

其实，早在2008年，贝壳就推出了面向平台员工、服务者的互助金，2020年8月贝壳上市后，左晖、彭永东等323位贝壳老员工捐出部分股权到互助金资金池中，互助金升级为“格林互助计划”，旨在为服务者及其家属提供疾病保障支持，缓解因重疾带来的经济压力。截至2025年底，“格林互助计划”已累计发放救助金超7.55亿元，救助超5.4万人次。

此外，贝壳内部还设有子女教育基金，专门为丧失劳动能力或符合条件的员工子女提供从幼儿园至高中的教育经费，用长期的陪伴，帮助他们完成学业。

此次贝壳两位联合创始人的股权捐赠是在既有员工公益体系下的升级，更加聚焦行业内部服务者深度保障，针对重疾、失能、子女教育等家庭核心风险提供快速兜底的保障服务，从救急帮扶到健康支持，从家庭保障到子女教育，逐渐形成一套针对平台服务者的常态化、制度化、组合拳式的保障网络。

2026年农历新年伊始，彭永东发布内部信《坚持做难而正确的事》。他写道：“平台应该做好服务者的角色。服务好消费者、服务好合作伙伴、服务好社会，也更应该服务好、守护好我们的服务者。”

这四个“服务好”，也对应着贝壳公益的方向。2020年，贝壳成立了企业基金会，为开展企业公益提供更加系统和专业的载体，贝壳公益基金会和格林互助计划，也是此次两笔巨额捐赠落地的具体执行方。

在面向高校毕业生的冬青计划中，符合条件的困难毕业生每人可一次性领取3000元生活补贴，不限用途，可用于租房、交通或其他基本生活支出。资助资金将于7月初通过高校发放至学生个人账户，助力其顺利度过从校园到职场的“过渡期”。

此次捐赠虽然是彭永东个人行为，但从服务消费者角度，高校毕业生也是租房市场的潜在消费者，对高校毕业生的帮扶，或在年轻人心中建立对贝壳品牌的忠诚度，是一次将商业和公益完美结合的范例。

在社会青年安居和行业服务者保障体系构建之外，作为一家连接着数万服务者与万千社区的平台型企业，贝壳拥有遍布全国的线下门店，以及数十万经纪人，他们驻扎、活跃在城市社区的第一线，为贝壳公益向社区延伸提供了独特的网络和资源优势。

围绕着社区，贝壳公益主要聚焦社区关键人群关怀、社区便民服务、社区环境保护三个重点方向。

从2018年开始，贝壳发起了针对银龄群体的“我来教您用手机”社区助老项目，发动数万门店经纪人组织开展定期公益授课，通过定期授课和门店答疑的方式，为社区“银发族”解答手机使用的基本操作和各种“疑难杂症”，帮助长辈们跨越“数字鸿沟”。

截至2026年4月底，“我来教您用手机”项目走进全国142个城市，组织开展3.6万场公益课堂，开展手机课约13万节，服务老年人约172万人次。

以“我来教您用手机”为原点，贝壳公益不断整合企业核心能力和资源，向更多城市社区的真实需求辐射，陆续发起“我来教您防跌倒”“稳当当计划”（为老旧小区楼道安装扶手）和“独居守护计划”（为独居老人提供居家智慧守护方案）等社区助老项目，搭建起一个“以点带面”的社区助老项目集。

在横向延展社区助老公益的同时，贝壳也在纵向探索引领构建友好银龄社区议题。2025年重阳节，贝壳公益发布了一份关于社区老年生活的观察报告——《老去，我们准备好了吗？社区银龄生活观察报告》，将过去多年的社区公益实践和洞察转化成能够引起更多人关注和讨论的公共议题。

作为一家平台企业，面对如何构建银龄友好社区这样一个复杂的社会议题，贝壳做了一些满足社区助老基础需求的有益尝试。但从助老到社区建设，不仅需要投入大量的资源，对公共基础设施进行适老化改造，还要加强理念倡导，形成敬老爱老的社区氛围。

这并非单靠一家企业的力量能够完成的议题，因此，如何创新社区助老公益模式，突破企业的单一组织能力，发挥行业龙头的示范作用，撬动更多资源，联动更广泛的多元主体，协同构建可持续的社区服务生态……这些，或是贝壳需要破解的难题。

女性

欧莱雅中国赋能科研女性再升级

5月19日，2026年“世界杰出女科学家奖”的获奖者揭晓。

该奖通过表彰和支持那些在科学研究中取得卓越成果的女性，致力于帮助更多女性科学家攀登科研高峰，平等参与解决人类面临的重大挑战。自创立以来，已有137位女科学家获奖，其中7位后来获得诺贝尔奖。

该奖是“为投身于科学的女性”计划（For Women in Science）的一部分，由欧莱雅集团与联合国教科文组织于1998年联合发起，目前已覆盖 140 多个国家，支持了超过4400位女性科研人员。

项目的背后，是女性科研工作者面临的结构性困境。根据联合国教科文组织相关数据，在全球科研领域，女性科研人员占比还不到三分之一。

2004年，“为投身于科学的女性”计划在中国实现本土化落地，并设立“中国青年女科学家奖”。截至2024年，已有204位女科技工作者获奖，其中13位跻身两院院士。

在“中国青年女科学家奖”设立二十年后，欧莱雅中国决定将资助转向年轻一代。2024年，欧莱雅中国携手新浪扬帆公益基金会正式启动“一代耀一代”科技女生赋能计划，旨在更好地启发和培育下一代女生追求科学梦想。

在“一代耀一代”科技女生赋能计划落地实践两年后， 4月27日，欧莱雅中国携手中国妇女发展基金会、中国科学院计算机网络信息中心，正式升级“一代耀一代”科技女生赋能计划。欧莱雅中国承诺五年内捐赠1000万元，并开创“女科学家+青年科技工作者+科技女生”三代代际手拉手赋能链路，从而构建系统化、可持续的女性科技人才全周期成长赋能机制。

值得关注的是，欧莱雅针对女性科研领域的公益投入，单看规模其实并不算突出，但跳出了传统物资帮扶、手工技能培训的常规公益路径，为搭建友好、可持续的女性科研生态做出先行探索。

纵观国内女性公益的发展脉络，可以看到，针对女性的赋能，正在经历一场深刻的议题和价值迭代。

过去的女性公益赋能，大多停留在解决温饱、教育、医疗等基础生存需求和社会公共服务不足问题。如今的女性赋能，已经转向更多元化的女性发展需求，不断向数字技能培育、知识赋能、高端科研赋能等更多释放女性潜能、彰显女性独特价值的广阔领域突围进阶，形成了层次更丰富、形式更多元的女性公益新格局。

资助

凯德集团启动第二届“社区韧性资助计划”

5月19日，凯德集团宣布正式启动第二届“社区韧性资助计划”，资助金额总计400万新元，用于支持来自中国、印度、新加坡和越南的12家公益组织，助力儿童与青少年发展。

相较于首届的泛议题资助，此次更加聚焦城市社区议题，面向教育、技能发展与心理健康三大领域，精准回应城市儿童与青少年面临的多维挑战。

在资助赋能模式上，与首届侧重遴选高潜力公益组织不同，第二届更加强调系统性的生态支持模式，着力加强公益机构能力建设，拓展合作伙伴网络，并更加重视项目成果达成。

为此，第二届“社区韧性资助计划”将进一步深化与亚洲公益创投网络(AVPN)、亚洲慈善联盟(PAA)、北京师范大学中国公益研究院等多方伙伴的协同合作，赋能公益机构持续扩大长期社会影响。

同时，凯德希望基金作为凯德集团的公益平台，将投入350万新元初始资金，并创新设立“公益成效奖励基金”，获资助机构在达成既定成果目标后，有资格获得额外资金奖励。这一资助模式将进一步推动“成果与影响导向”的公益理念，推动公益组织和项目实现从“资源投入”到“实质影响”的转变。

捐赠

正大天晴向中国科技发展基金会捐赠1亿元

5月22日，中国生物制药企业正大天晴药业集团向中国科技发展基金会捐资1亿元。专项用于打造五大核心平台：国家级医药产学研医协同创新平台、科技人才培育与激励平台、健康中国科普与公众健康素养传播平台、国际医药科技交流与合作平台、医药创新成果转化与产业赋能平台，全力支持国家前沿科技成果攻关、人才培养与科技公益事业。旨在进一步打通产学研用转化通道，加速重大科研成果的临床转化与产业化落地。

正大天晴作为中国生物制药企业，长期深耕肿瘤、肝病、呼吸、感染等重大疾病领域新药研发。曾联合水滴公益、中国红十字基金会等公益组织发起“晴空计划”“福佑新生”肿瘤患者科普教育等公益项目，致力于关注大病救助、助学助困、医学科普知识等公益事业。

关爱

太平洋保险启动首个“AI未来星工坊”

5月15日，在中国太平洋保险成立35周年暨第五个公益日之际，上海太保蓝公益基金会联合上海市儿童福利院、浙江清华长三角研究院海纳STEM教育技术研究中心共同发起“AI未来星工坊”公益项目。

该项目旨在打造“特殊教育+职业教育”的融合培养新模式，围绕人工智能科普、数字技能教学、综合素养培养、职业能力启蒙等内容，开发适配特殊儿童的AI特色课程，依托AI前沿技术赋能特殊儿童成长。

中国太平洋保险持续深耕特殊儿童关爱领域，早在1996年，向上海市儿童福利院捐资50万元，帮助50多名孤残儿童手术脱残治疗，30年来累计捐款475万元，赠送物资逾100万元。“AI未来星工坊”项目是双方在该领域的进一步合作，致力于打造一条从早期康复干预、潜能开发，到社会融合、就业支持的全周期关爱路径。

联动

爷爷不泡茶与yeah粉一同做公益

4月18日至5月9日期间，爷爷不泡茶以“轻一口春天・与花同饮”为主题，亮相上海国际花卉节徐汇分会场，现场送出1000束栀子花，引爆赏花、品茶、遛宠三重打卡热潮。

作为近年来从武汉走向全国的茶饮“黑马”，爷爷不泡茶也延续了新茶饮的公益基因，通过交易捐、消费捐和线下主题活动等方式，将轻量化的公益场景植入商业模式之中。

2025年岁末，爷爷不泡茶与网易严选联动发起的“公益宠物粮捐赠计划”，为流浪的毛孩子们准备一顿丰盛的年夜饭。活动期间，会员Yeah粉可通过爷爷不泡茶小程序公益专区，每10个会员积分兑换1份爱心狗粮，每位用户不限捐赠次数，所有募集的宠粮统一捐赠给首都爱护动物协会。

据爷爷不泡茶披露，共有5528名用户参与捐赠，为毛孩子捐赠宠物粮2吨。此外，爷爷不泡茶还通过多种线下活动，诸如宠物友好门店、线下萌宠聚会等，持续强化品牌与宠物公益的链接场景，让公益逐渐变成消费者可参与、可感知、可互动的生活方式。

此外，爷爷不泡茶作为美团公益商家也加入美团“乡村儿童操场”公益计划，门店每接到一笔外卖订单，就会自动捐赠一笔善款，联动消费者和全国2360家线下门店为湖北省恩施土家族苗族自治州文斗镇长顺小学附属幼儿园筹建了一个新的公益操场。

“消费赚积分，积分即公益”“一杯奶茶，两份温暖”正成为新茶饮品牌公益实践的标准范式。以年轻消费者为主，拥有大量门店的新茶饮品牌，正在构建各自的品牌文化，或将成为中国公益的一股新势力。但在公益模式较为趋同，公益场景较为单一的现状下，年轻的新茶饮们还可以发挥更多的想象力和创造力，利用奶茶的社交属性，连接品牌、门店、消费者开展公益创新。

Tims天好咖啡支持乡村孩子去远方

6月1日儿童节，Tims天好咖啡联合上海真爱梦想公益基金会上线节日限定公益活动，消费者在Tims天好咖啡每购买1杯“超大杯”饮品，Tims天好咖啡即向上海真爱梦想公益基金会捐赠1元，用于支持“去远方”公益项目。

“去远方”研学旅行项目是帮助孩子们走出校门，自主探索广阔未知世界的综合实践活动。项目落地10年来，已为2.8万个学生提供了41万个课时的学习。超过13000名孩子组成了2400多支队伍阔步远方，开启探索之旅。

Tims天好咖啡与上海真爱梦想公益基金会的公益联动由来已久。

2020年9月，Tims天好中国对总部全球旗舰慈善项目“微笑曲奇”（Smile Cookie）进行本土化，门店每售出一块微笑曲奇，都会在收入中提取一元，捐赠给上海真爱梦想公益基金会的“儿童素养教育计划”。

2023年99公益日期间，Tims天好咖啡再次携手上海真爱梦想公益基金会，通过配捐的方式为“去远方”项目进行筹款，助力乡村孩子走出家乡去探索更广阔的世界。

除了支持乡村教育，Tims天好咖啡也在流浪动物救助领域开展公益联名活动。2025年7月，Tims天好咖啡与宠物食品品牌帕特共同启动「守护萌友」公益计划，推出“每售出一份Tims指定套餐即捐赠10g宠物粮”的公益机制。

依托“消费即公益”的公益模式，Tims天好咖啡通过跨界合作为公益项目进行筹款，以消费向善持续践行品牌社会责任。

赛诺菲为糖尿病儿童举办音乐会

5月16日，正值“中法文化之春”20周年之际，赛诺菲联合法国驻华大使馆、法国文化中心及上海宋庆龄基金会，特邀享誉世界的法国凡尔赛宫皇家歌剧院管弦乐团，为1型糖尿病患儿及其家长和公益人士献上了一场公益音乐会。

2024年，赛诺菲携手上海宋庆龄基金会，启动赛诺菲中国公益专项基金，旨在通过针对儿童和青少年的多项公益科普活动，普及青少年慢病知识。基金成立三年来，聚焦糖尿病、呼吸、皮肤、免疫四大领域，深耕儿童青少年健康素养提升与慢病管理支持，累计惠及超20000名学龄儿童、慢病患儿及其家庭。

争议

哈啰踩竞品，价值观何在？

5月，共享出行企业哈啰出行一张员工聚会的合影在网上流传。画面中，十几个人骑着哈啰单车，青桔、美团的单车则倒在地上，被前排几人踩在脚下。这一极具挑衅和侮辱意味的图片，因合影人被曝为哈啰员工而引发热议。虽然哈啰出行迅速回应，处理涉事人员，并开展全员职业道德教育，但对于企业形象，仍造成不利影响。

今年以来，哈啰出行接连出现负面舆情。今年3月，央视315晚会曝光哈啰租电动车门店违规解码解除限速，使车辆时速最高可达75公里/小时，严重突破国标安全底线，此外还存在套牌上牌、规避监管等乱象。

共享单车业务同样深陷合规风波。4月，哈啰因在北京违规超量投放未备案车辆、拒不按期整改，被监管立案调查并拟调减运营规模；同期在天津、上海等地，哈罗单车也因超量投放、未按规定备案回收车辆，多次被约谈、罚款。

此次脚踩竞品合照的事件，更是暴露出哈啰出行的内部治理缺位问题，对员工的职业道德教育不足，没有树立正向的价值观。

多起负面舆情频发的背后，是哈啰业务版图高速扩张下的治理短板，一边踩着红线，一边忙着纠错，哈啰的企业社会责任之路任重道远。

编者注：

《中国慈善家》推出月度责任品牌榜，通过对各行业企业社会责任的动态监测，综合创新性、影响力、传播度等因素，发掘企业履行社会责任的鲜活案例和最新动向，助力构建商业向善的良好生态。每月甄选的品牌案例将成为年度慈善盛典“责任品牌”奖项的重要评选参考。

欢迎后台留言或邮件分享更多优秀案例，邮箱：xiaopan@chinanews.com.cn

整理、撰文：肖盼

值班编辑：张旭